Inspirer et piloter
avec un leadership authentique
Développez un management humain et performant grâce à des accompagnements sur-mesure, conçus pour mobiliser les talents et accompagner le changement avec sérénité et justesse.
L'expertise au service de vos équipes
Renforcez votre posture de manager-leader et fédérez vos collaborateurs autour d’une vision partagée.
Nos formations dynamiques intègrent des approches puissantes, neurosciences, modèle DISC ou intelligence collective, pour stimuler l’engagement durable et nourrir une culture agile, humaine et performante.
S’approprier les fondements
du leadership pour susciter
l’engagement et la motivation.
Mobiliser, fidéliser et engager durablement les nouvelles générations (Gen Z & Millennials).
Utiliser les neurosciences
et le profil DISC comme leviers
de motivation individuelle et collective.
Réveiller la créativité de l'équipe
et analyser vos problématiques
sous des angles inédits.
Renforcer sa posture de manager leader
Objectifs pédagogiques
- S’approprier les fondements du leadership et du management opérationnel pour susciter l’engagement
- Développer une communication assertive et convaincante pour gérer toute situation
- Utiliser le modèle DISC pour un management adapté et cohésif
Programme
- Définir et s’approprier les caractéristiques, missions et différents styles de management et de leadership
- Renforcer sa confiance en soi et incarner ses valeurs pour affirmer sa légitimité et son autorité
- S’approprier les principes de la communication assertive et ses bénéfices pour une collaboration efficace
- Utiliser les fondements du modèle DISC pour manager de façon différenciée, détecter et associer les forces, alimenter les besoins selon les profils
- Utiliser le feedback positif pour mobiliser, motiver et nourrir l’engagement personnel
- Recadrer ou sanctionner de façon constructive avec une approche factuelle, ferme et pédagogique
- Gérer les situations difficiles pour maintenir un bon équilibre au sein de l’équipe
- Développer son intelligence émotionnelle pour rester constructif et rassurer dans les situations difficiles
- Utiliser l’écoute active et l’art du questionnement pour argumenter face aux résistances
- Utiliser les outils d’intelligence collective pour renforcer la cohésion de l’équipe et son implication
- Renforcer son charisme et son impact à l’oral avec un discours concis, clair, percutant et persuasif
- Mettre en place un processus de suivi et de reporting d’activité, des objectifs et des priorités au sein de l’équipe, le communiquer et l’exploiter
Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis
- Mises en situation, exercices d’application en lien avec le contexte de l’entreprise
- Questionnements individuels/groupe et reformulations d’ancrage
- Plan d’action personnalisé
Public et prérequis
Formation destinée à tout manager souhaitant développer ses compétences pour mieux guider, motiver, inspirer ses équipes. Aucun prérequis spécifique.
Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis
- Mises en situation, exercices d’application en lien avec le contexte de l’entreprise
- Questionnements individuels/groupe et reformulations d’ancrage
- Plan d’actions personnalisé
Public et prérequis
Formation destinée à tout manager souhaitant développer ses compétences pour mieux guider, motiver, inspirer ses équipes. Aucun prérequis spécifique.
Manager efficacement en contexte intergénérationnel (Gen Z, Millennials & équipes mixtes)
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les leviers et freins d’engagement intergénérationnels
- Ajuster sa posture managériale pour créer sécurité, engagement et performance
- Agir concrètement dans les situations managériales sensibles du quotidien
Programme
- Décrypter les attentes Gen Z & Millennials sans clichés
- Comprendre les mécaniques humaines et décisionnelles de l’engagement
- Clarifier sa posture de manager intergénérationnel
- Poser un cadre sécurisant et mobilisateur
- Communiquer sans créer de résistance
- Les vrais leviers de motivation aujourd’hui
- Donner du feedback et de la reconnaissance utiles
- Fidéliser sans promettre l’impossible
- Comprendre les réactions émotionnelles et les tensions
- Désamorcer tensions et conflits sans escalade
- Construire son plan managérial intergénérationnel
Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis
- Mises en situation, exercices d’application en lien avec le contexte de l’entreprise
- Questionnements individuels/groupe et reformulations d’ancrage
- Plan d’action personnalisé
Public et prérequis
Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis
- Mises en situation, exercices d’application en lien avec le contexte de l’entreprise
- Questionnements individuels/groupe et reformulations d’ancrage
- Plan d’action personnalisé
Public et prérequis
Atelier d'équipe managériale : Management DISC & Leadership DOSE
Comprendre les leviers de la motivation : DISC & Neurosciences
Objectif : Maîtriser les fondamentaux pour identifier et adopter les comportements les plus efficaces face à chaque profil.
- DISC Express : Identifier les forces, les zones de stress et les besoins psychologiques de chaque collaborateur.
- Neurosciences pratiques : Comprendre le rôle de la "DOSE" (Dopamine, Ocytocine, Sérotonine, Endorphine) au travail, ses déclencheurs et les risques associés.
- Mapping interactif : Utilisation des cartes "DOSE x DISC" pour diagnostiquer les leviers de motivation par profil.
- Design Sprint : Prototyper des rituels managériaux concrets pour répondre aux irritants d'équipe.
Le Canevas « Leader / Dealer de DOSE »
Objectif : Concevoir un outil de pilotage individualisé, actionnable dès le lendemain de la formation.
- Diagnostic d'équipe : Repérer les forces motrices et les besoins spécifiques de vos collaborateurs actuels.
- Ingénierie managériale : Associer les bons rituels (feedback, reconnaissance, autonomie) à chaque profil de l'équipe.
- Construction personnalisée : Élaboration de votre canvas opérationnel avec des repères-clés pour chaque membre de votre équipe.
- Intelligence collective : Travail en sous-groupes pour confronter et enrichir les approches.
Expérimentation et Plan d'Action
Objectif : Sécuriser la mise en œuvre du modèle pour garantir une dynamique d’équipe performante.
- Pilotage de la performance : Création d'un système de suivi pour mesurer l'efficacité de votre management sur l'engagement.
- Engagement Durable : Définition de votre propre plan d’action DISC/DOSE avec les résultats attendus (individuels et collectifs).
- Mutualisation : Partage d'actions transférables entre pairs pour enrichir la boîte à outils managériale de l'entreprise.
Public et prérequis
Formation destinée à tout manager souhaitant développer ses compétences pour mieux guider, motiver, inspirer ses jeunes équipes. Aucun prérequis spécifique.
Expérimentation et Plan d'Action
Objectif : Sécuriser la mise en œuvre du modèle pour garantir une dynamique d’équipe performante.
- Pilotage de la performance : Création d'un système de suivi pour mesurer l'efficacité de votre management sur l'engagement.
- Engagement Durable : Définition de votre propre plan d’action DISC/DOSE avec les résultats attendus (individuels et collectifs).
- Mutualisation : Partage d'actions transférables entre pairs pour enrichir la boîte à outils managériale de l'entreprise.
Public et prérequis
Formation destinée à tout manager souhaitant développer ses compétences pour mieux guider, motiver, inspirer ses jeunes équipes. Aucun prérequis spécifique.
Atelier cohésion d’équipe et créativité face aux projets et changements « Les 6 chapeaux de la réflexion de Bono »
Objectifs pédagogiques
- Analyser une situation, une problématique avec un schéma de pensée différent et complémentaire
- Produire des solutions réalistes en observant différents points de vue
Programme
- Présentation de la méthode et du sujet de travail
- Phase d’analyse de l’existant : réflexions individuelles ou en sous-groupes
- Prise de parole et rapprochement méthodiques des idées
- Retranscription structurée des propos
- Phase créative - étude du projet/problème : réflexions individuelles organisées
- Prise de parole et recueil des données ordonnés
- Cristallisation des solutions à retenir
- Définition du plan d’actions
- Analyse de pratique individuelle et bilan du groupe
Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis
Mises en situation et applications en groupe, en lien avec le contexte de l’entreprise : le travail réalisé durant la journée pourra répondre aux besoins attendus de retour au poste de travail.
Public et prérequis
Atelier destiné à toute équipe désireuse d’améliorer sa cohésion, sa performance et sa créativité dans la résolution de problèmes autour d’un projet. Aucun prérequis nécessaire pour cette formation.
Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis
Mises en situation et applications en groupe, en lien avec le contexte de l’entreprise : le travail réalisé durant la journée pourra répondre aux besoins attendus de retour au poste de travail.
Public et prérequis
Atelier destiné à toute équipe désireuse d’améliorer sa cohésion, sa performance et sa créativité dans la résolution de problèmes autour d’un projet. Aucun prérequis nécessaire pour cette formation.
Prêt à booster l'engagement de votre équipe ?
Transformez votre posture managériale en une journée grâce à l’alliance du DISC et des neurosciences.
L'INNOVATION AU SERVICE DE L'HUMAIN
Une approche unique combinant la psychologie comportementale et les neurosciences pour activer durablement la motivation de vos collaborateurs.
Décoder les forces et besoins
de chaque collaborateur.
Activer les hormones du bonheur et de l'engagement au travail.
Repartir avec un canevas opérationnel et personnalisé.
Créer une dynamique d'équipe durable et efficace.